近日，公司“精益人才遠見班”的學(xué)員們順利舉辦了第 2 輪讀書活動。這次，他們共同閱讀了《豐田模式》，這是一本關(guān)于精益生產(chǎn)管理的經(jīng)典之作，對深入理解精益理念、提升自身能力具有深遠的影響。
《豐田模式：精益制造的14項管理原則》
精益管理必讀書目
[美] 杰弗瑞 · 萊克
推薦：★★★★★
《豐田模式》一書在揭示豐田精益制造的14大管理原則的同時，向讀者講述了如何有效地實現(xiàn)流程加速、杜絕浪費、改善品質(zhì)、與客戶和供應(yīng)商建立良好關(guān)系以及建立精益的學(xué)習(xí)型組織。
通過這次讀書活動，學(xué)員們對精益生產(chǎn)管理有了更深入的理解。他們認識到，只有不斷追求卓異、持續(xù)改進，才能實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
培養(yǎng)精益人才使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化，提高生產(chǎn)效率、降低成本并增強競爭力。
總體而言，“精益人才遠見班”的建設(shè)和學(xué)員讀書活動對個人和企業(yè)發(fā)展具有深遠意義。我們相信，在未來工作中，這些學(xué)員將把在讀書活動中獲得的經(jīng)驗和知識運用到實踐中，為企業(yè)做出更大貢獻。我們也期待“精益人才遠見班”能夠培養(yǎng)更多具有遠見卓識的精益人才，并為企業(yè)未來發(fā)展注入新活力！
